[分享] 你以為你是誰？

PD961A

你以為你是誰？

我們個人的價值，一定建構於我們背後的光環，
即使是大明星，也不見得光環是在自己身上，
而在於產生價值的組織與利益分配體系上！
基本上我討厭聽別人發牢騷，
不過看著眼前一個老朋友神情憔悴的樣子，
也只能耐住性子聽著。
他說：「我現在終於了解這些爛人有多現實了，
以前對我鞠躬哈腰的，現在有哪一個願意對我伸出援手，
虧我以前對他們多好多好……」

我的朋友以前擔任大公司的高階主管，有權有勢，很多人巴結討好他，
他也以自己人脈廣闊而自豪。
後來自己出來開公司，漸漸地卻沒有人理他，
直到現在公司關門了，坐在我面前罵這個人罵那個人，喋喋不休。
我看了一下時間，心想這樣耗著不是辦法，
對他也沒有幫助，於是我把心一橫，
打斷他的話，問了一句：「你以為你是誰？」

他當然是愣在那邊，
拿著咖啡杯的手看起來氣得發抖。
「你有沒有想過，以前因為你是大公司的高層，
人家來找你不是因為你個人，而是因為你們公司！」
絕大多數的人都沒有這種自覺與體認，
總是認為我在這裡很行，到哪裡都很行；
卻沒有想過，很行的原因是因為我們被授權，吹捧我們的人，就是為了分到好處。
竹科的長輩說，這是「組織價值」，
把一個人與他所在的公司分離開來，
這個人其實也不算什麼，因為別人要的是他所屬
組織的利益，所以巴結的對象馬上會轉移到繼任者身上，這是人之常情。
之所以會形成這種錯覺，就在於我們忘了自己是誰，
也不願意承認其實光環是組織、團隊給予的。

一個長輩在離開知名企業之後，有一次跟繼任者一齊吃飯，
席間遇到了以前很熟的供應商。
當他介紹繼任者給供應商認識之後，馬上發現自己變成旁觀者，被冷落了，
供應商立刻把繼任者當成主角，變化之快，他都嚇了一跳。
自己已經有很高的利益，分一些來推廣產品卻又吝嗇，
沒有想過通路與人脈的價值遠超過這個小小的產品。
出來做事業不就是要成功嗎？
開疆拓土的皇帝不也都是先講好分疆裂土、百里封侯，
別人才肯拼命的嗎？

誰真的是為了你個人啊？還不就是看在利益的份上嘛！
這就是格局問題了，我們的產品固然有優勢，
我們個人可能也有兩把刷子，如此構成了典型大頭症，
也是未來失敗的遠因。
產品有生命周期，時間到了就該放，在生命期內就要用力去推，
總不能為了計較別人拿多少就放棄機會吧？
怕別人賺得比自己多，就會失去全部。
別天真地以為大家都永遠相信產品，
永遠相信你個人；會的，但只有第一次，
時間最長也只有一年，之後沒人會再相信這一套的。
那些抱怨別人無情重利者，是否有聽到人家在你背後說：「別傻了！」

有個長輩，離開原來的工作好幾年了，
卻都還可以「遙控」該單位，並且磋商各種事情，甚至影響決策。
我就很好奇，人已經不在位子上，沒有實權了，
為什麼做得比在位時還風光？
在一瓶高級洋酒的吹捧下，長輩直接講出重點：就是利益分配。

以前在位的時候可以給小好處，
現在不在位更可以給大好處而不用在乎烏紗帽，當然做得更大了，即使沒有任何頭銜與職權。
「別相信自己了，要相信錢！」這是事實，
我也常常跟商場上的朋友直接講，離開學校之後，
人生只剩兩種朋友會陪伴我們到老死，
一種是推心置腹、兩肋插刀的熱血義氣；
另外一種就是利益先講清楚的君子之交。
我們個人的價值，一定建構於我們背後的光環，
即使是大明星，也不見得光環是在自己身上，
而在於產生價值的組織與利益分配體系上。
這世界還是有美好的友情與動人的故事存在，
不過大前提仍然是我們的腦筋要夠靈活，別人要拉我們一把的時候，
不要在乎拉我們的手是乾淨的還是臭的，
都快要掉下懸崖的人還在挑三撿四，
那還是掉下去算了。

俗話說：「可憐之人必有可恨之處」。
要謙虛，把握住能帶給自己價值的機會，
把自己當作是nobody，
才會看見未來的路在哪裡。

asus103

人情冷暖，沒有對錯
大家都是為了正一口飯
真正的朋友是沒有利害關係糾葛的
我覺得在這裡我交到許多未曾謀面的朋友

呆呆

寫得相當好的一篇文章
人來到這個世上,不過就是為了活下去
也就是為了錢
世上沒有什麼真正的感情,所謂的感情也大都是建立在一定的經濟價值之上
世界不是繞著我們在轉的,我也不是鎂光燈捕捉的對象
工作是對得起自己就好,也不用妄自菲薄,
不用懷疑,錢才是衡量一個人的標準,沒有錢,沒有人看得起你,
社會就是這麼的現實呢

oobird

這麼說吧，當你有錢時能做很多沒錢時不能做的事或職務
但不要示大家因此看得起你了。
民間許多社團，選理事長大家有志一同選有錢的。因為有錢的理事長會有很多的樂捐，這對社團有利。
但總幹事或監事、財務長大家還是找有能力或有學問的，因為他們有沒有錢不重要，重要的是能力。受肯定的還是這些人！

HUNGCHILIN

人生上有很多事不是金錢上可以衡量
我看過一個主管，他退休了可是當它來看我們，大家都很開心
在他任內提拔很多人，照顧很多人，大家都很尊重他，它也不跟人爭位子
留下善根，善緣，所以就算它無權無位，大家都很尊敬他
在他身上，我看到大師風範

PD961A

回復 3# 呆呆


    寫得相當好的一篇文章
謝謝呆呆兄  ^ ^  ~~

呆呆

應該這樣說吧
oobird, HUNGCHILIN 所提的例子並不是沒有
但那個是少數人,在現實中佔不到1%
我想說的是通則,
社會本來就是以現實面來看的
其實像很多社會上的社團,其實都是為了利益結合而成的
會去入會的人表面上看起來無利可圖,實際上團體本身就是一個人際關係的交織
從人脈中得到自己想要的利益
工作久了大家都知道,其實最後講的就是人脈在賺錢了,特別是台灣人的社會更是如此

ccp

社會大學許多潛在道理, 沒人幫我們點明, 實在是身在霧中看不清吶~

sklo

看了樓主的文章，
有點感觸。想發表一下感受(可能有點離題)

我的親人剛在一間小公司離職半年
未離職前，他是一人(老闆)之下，數十人之上的管理層。
雖是小公司，但總有幾個明顯趨炎附勢的人在他身邊。
親人離職半年內，真的見盡人情冷暖。
有些人可以在他離職後不斷在老闆前數他在職時的不是
當然，很多都是子虛烏有，拍馬屁(因為親人的辭職令那個老闆很不快，
那老闆甚至在其他舊同事面前說了很多不實的批評)
坦白說，做了那麼多年人，在社會打滾也十多年了
總會深深明白人情冷暖的道理，但實在難免感慨。

幸好，他人緣一向不俗，
雖然離職後已沒有利益關係
有一少撮舊同事仍能保持友好關係。
仍對他有點尊重。

呆呆

看了樓主的文章，
有點感觸。想發表一下感受(可能有點離題)

我的親人剛在一間小公司離職半年
未離職前 ...
sklo 發表於 2011-1-18 12:22

    這個東西很常見,不用太在意,聽聽就好,把所有的過錯都推給一個離開的人,反正那個人又聽不到,
而且台灣人有一個現象,錯一定是別人的錯,很多事情只要一有不對勁一定就是先怪到別人的身上,
只要你犯一點小錯,一定就要全盤否定你這個人,
我說一個自身的經驗好了,有一次算個面積,不過就長乘寬(真的只是國小數學),結果以前的一個老闆算的結果和我不合,叫我進去直接很嚴厲的問我
你先告訴我你是不是不會算,結果最後驗算的結果我並沒有錯,我想大約是老闆計算機按錯了,但我能說什麼,難道我要說老闆你先告訴我
你是不是不會算,很大一部分的台灣人就和我的前老闆是一樣的,
我們實常歌頌世界是多麼的溫暖,電視常播一些雪中送炭的故事,為什麼要表揚這些人,因為這些人實在是少數,若是大家都這麼做,都習以為常
那還表揚什麼,還報導什麼

我說這個並不是要怪這個社會,而是社會是如此,我們就要認清事實,社會是有他一定的規則在走的,這個規則是很冷酷的,我們要認清,雖然有一些少部分人
真的是不錯,但那些不是社會的規則,我們敬佩那些人就好,除非我們真的行有餘力,否則不要學那些少數的好人,因為你只會累死你自己而已