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標題: [轉貼] (轉)金牌替代役 [打印本頁]

作者: syuan    時間: 2010-6-26 15:40     標題: (轉)金牌替代役

嚴長壽

我一直覺得,職位大小不是決定工作意義大小的因素,關鍵是要看你的態度。一位勇於任事的小弟,他為工作所創造的價值並不比一位大老闆差。

接下來我要講的故事,發生在一位剛畢業的年輕人身上。我與他認識是因為一封抱怨的E-mail。

大約三年前,某個禮拜天的早上九點鐘,我的值班經理打電話給我,說有顧客e-mail投書,抱怨我們一家加盟飯店的自助餐廳服務人員態度不佳。通常這類的顧客投書,飯店會有專人處理,但我因為聽到值班經理說這位顧客相當不滿,而且非常氣憤,便讓他把信轉給我。

果然,這封e-mail的語氣不是很好,投書人是位即將畢業的大學生,他說因為看過我的書,知道我們飯店的服務好、有口碑,因而接洽飯店餐廳舉辦謝師宴。沒想到謝師宴當天,由於先前聯繫上的誤會,場地的安排似乎不符合他的要求,當場便有了一些不愉快。他覺得相當委屈,滿腔的不平,於是寫信投書過來。

我把信看完,發現這封e-mail是凌晨一點多傳來的,於是我先交代助理,不要急著打電話給這位同學,因為他整個晚上心情不好,加上忙著寫投訴書,一定很晚睡覺,等中午過後我再親自跟他聯繫。

我之所以想親自與他通電話,最主要不是因為他的抱怨,而是我知道,像這樣會代表學系或學校來聯繫舉辦各種活動的年輕人,他們通常心裡都是有一股熱忱,想為大家服務,無論結果如何,是飯店的錯也好,是雙方的誤會也罷,我都必須告訴他,他做得很好。

那天中午我們透過電話談得很融洽。他的心情平復許多,他說他受到我的書影響,所以不管做任何事都要求自己做到最好,而我也從他的談吐語氣知道,他的確是個對服務這項工作很有看法的年輕人。

一個抱怨,結了一個緣分。這之後我們成為朋友,一起吃過飯,也經常有書信的來往,他更不時與我分享他的生活和工作的點點滴滴。

職位大小≠工作意義大小

不久他畢業去當兵,服替代役,在南部的縣市文化中心服務台當櫃台人員。這份工作應該是整個文化中心最「小咖」,也是別人最不想要做的,然而他寫信告訴我,這個位置真是老天特地安排給他的,他不但沒有覺得服務台的工作細碎繁瑣,反而把一份最小的工作發揮出最大的價值,做得有聲有色。

服務台是整個文化中心面對民眾的第一線,等於是文化中心的門面,於是他每天都穿著剛燙過、乾淨筆挺的制服,無論天氣多熱,也都打上領帶,為的就是要讓來參觀或洽公的民眾感覺被尊重。

其實他是服替代兵役,根本不會有人查他的班、在乎他的態度如何,也無涉升遷的問題,兩年一到,卸下軍服就可以走人,但儘管如此,他仍兢兢業業的對待這份工作,絲毫沒有懈怠。

在過程中,他注意到和他同在櫃台擔任服務工作的一名資深的櫃台大姐,經常工作得很不愉快,因為她負責的業務中有一項是登錄與收發全機關的文件,既瑣碎又繁雜。而且,大姐總是抱怨遞送信件的郵差,每次都要等到接近中午用餐時才將一大捆信件送來,因此她往往得要犧牲午休時間,才能完成登記與發送。甚至,郵差常在大家都去午休的時間才到,導致一些重要的掛號信件,因為無人簽收,又要拖到第二天了。這件事困擾她已經很久,中午一到,不愉快的心情就會發作。

這位服替代役的同學心想:這真的是一件不能改變的事情嗎?為什麼要被這樣的小事困住呢?於是下一次郵差大哥來送件時,他就主動前去認識,並且慢慢花時間和郵差聊他的工作。

沒多久他就發現,其實只要稍稍改動郵差每日送信的動線,就可以避免剛好中午時間到達文化中心。於是他很誠懇的溝通說明,希望能讓彼此的工作效率提高,減少兩方面不必要的麻煩。郵差大哥也覺得他說得很有道理,於是把流程改變了。

流程改變,所有的收發作業也因此順暢了,櫃台的大姐終於可以在一早就開始處理登錄收發的工作,時間相當充裕。而他只是多用一點點心,做一些溝通,問題就解決了。

服務台的工作還包括接聽電話,有一天他突然靈感一來,建議把原本接電話時制式的問候語「您好,文化中心」,加上英文版,並加入親切的語氣,變成「文化中心,Cultural Affairs Bureau,你好,很高興為你服務」。

這個小小的改變,馬上引起好評,許多人向文化局長反映,他也獲得了讚美。接著他發現文化中心偶爾也會有外籍人士來訪參觀,館內廣播應該要有雙語服務,因此又得到更多國際人士的讚美。

他說當他第一次用英文版廣播後,在各樓層辦公的行政人員都跑了下來,想看看到底是誰在用英文廣播。

館內廣播行之有年,蕭規曹隨,多一事不如少一事,誰都沒想到是一個櫃台替代役男的主動提議,讓文化中心越來越國際化了。

他的用心還不止於此,為了能達到「飯店級的服務水準」,他細心的做功課,把每一次要來文化中心開會的貴賓或市府人員的基本資料背熟,等到那些人一踏入文化中心,他馬上能認出誰是誰,準確的叫出來賓官銜,並親切的接待他們。

工作的意義不在於職位、頭銜和金錢的追求,而是讓自己能在工作中獲取個人才能的充分發揮,並影響他人,進而提升公司或社會整體的進步。

能夠在工作中得到滿足與成就感的人,乃是因為他尊重並熱愛自己的工作。而要能持續地熱愛工作,就必須去確立工作的正面意義。每個工作只要你肯用心去經營,都會有它金牌等級的價值。
作者: air40020    時間: 2010-11-27 22:38

看到這個故事我就想到之前我們經理曾分享的一個小故事
他說他曾經到一家頗盛名的餐廳用餐
他所看到的是停車場的指揮人員
有條有序的指揮要離開的車子及進入的車子
雖然他的職務不高
但沒有他的努力
可能會使得停車場交通大亂甚至導致客戶心情不快
SO
做什麼像什麼
努力活在當下吧
作者: 呆呆    時間: 2010-11-28 18:51

這個應該是只有聖人才做得到
我不是聖人
只能表示讚佩
作者: HUNGCHILIN    時間: 2010-11-28 21:50

或許還可以把故事給他自己編下去

這位替代役男退役了,文化中心覺得他不錯,繼續延聘他,起薪22多K,他很盡責作的很開心,始終很努力、認真、創新、改變、進步與工作,凡事親力親為作到最好,文化中心也因為他而全面改觀換新提升至國際層次,所有的人員主管因為文化中心做的好該升等的升等,該升官的升官,而他因為老版沒親身要求他就自動自發自發去改善完成,很自動的去執行所以老板也不用求他改善,所以自然也沒欠它什麼承諾,也不用給他什麼功績與加薪,自然而然薪資福利職位還是沒改變,很快的他也工作五年結婚生小孩,因為它作的很好所以還是在櫃台服務,因為職位薪資太低家庭開銷逐漸增大,小孩念幼稚園買房子開銷慢慢增加,薪資不足造成夫妻爭吵,只為了錢,在馬斯洛需求理論工作只能維持在第一層次,只能求溫飽,小孩家庭生活品質極低,22多K僅能溫飽,又因為工作親力親為做的好,所以所有的主管都信任他,所有人主管幾十人的工作都指定交給他,其他人因為工作做的爛所以不用做那麼辛苦,每天輕輕鬆鬆開心過活,而他則因為責任與擔子每天超時工作,加上家庭工作壓力,他累垮了,一路上他賠上健康,賠上自己的美好生活,賠上自己的一生。
病床上他回想自己的一生,只有一個感想,他這一生拼死了命工作得到的確只有病床與無法給小孩溫飽的生活,他這一生盡心盡力,認真沒對不起人,為何淪落到這種地步...
時間流逝也在醫院呆了幾個月,在兒子耳邊說完話後,隨著兒子得大聲喊叫哭泣中
作者: HUNGCHILIN    時間: 2010-11-28 22:19

他嚥下最後一口氣,回歸西方而去。
親人問他的兒子:[你的父親臨終前跟你說什麼?]
他的兒子會憶後只說:[努力、認真、工作,凡事親力親拉著犛耕田,是主管喊出來給畜牲做的,父親低估了人性]
[主管沒要求時你做,自己想創新進化做死是你家的事,是你自己要作的,有功主管領,有過自己罰,難怪他們都升了,自己卻還在那位子]

[主管要求其他人做時那些人明明做的很爛,卻加薪升等最快,原來主管被它的老版罵因為爛人的那塊業務做的最爛,主管要去求他們,還需要靠那群爛人做好,主官管需要巴結屬下,才不會被老版罵,而父親是不需要巴結的人]
[結論:兒子阿,以後工作的時候,作好自己就好,身體顧好,家庭顧好,其他創新,進化?你又不是主管想那些作什麼,那是主管的事.家庭最重要]
作者: oobird    時間: 2010-11-29 16:07

我想您老兄應該多慮了,通常能力強又這麼努力的人很快就被同儕排擠掉了,待不了這麼久的。哈哈!
作者: emma    時間: 2010-11-29 20:03

回復 6# oobird


    好可怕,這不是篇勸人向上的文嗎?
作者: a0939067141    時間: 2010-11-29 20:23

就因為嚴長壽也無法解決畢業即失業、高學歷低薪資等問題,所以只好叫你努力活在當下,知足惜福,十足鴕鳥心態。
作者: PD961A    時間: 2010-11-29 21:05

回復 6# oobird


    呵呵
超級版主
有這種人喔
沒被同儕擠掉
待了10年還"健在"  ^ ^~~~
作者: oobird    時間: 2010-11-29 21:08

可以想像,他必定很辛苦。
作者: PD961A    時間: 2010-11-29 21:16

回復 8# a0939067141

    沒有光,才能看到螢火蟲

失敗是堅韌的最後考驗類別。──德國政治家奧托•馮•俾斯麥

年輕的男孩個性十分急躁,總是認為自己懷才不遇,胸懷大志卻沒有發展的舞臺,為此鬱鬱寡歡。
他的祖父看到了,告訴他:「聽說森林裡有許多螢火蟲,只要見到這些螢火蟲的人,就會擁有智慧,也許你可以去找看看。」
青年聽了很心動,當天晚上就興沖沖地跑到森林裡。
但是他卻失望了,找了一整晚,不但一隻螢火蟲也沒見到,還被蚊子叮得滿頭包。
青年埋怨地對祖父說:「森林裡根本沒有螢火蟲,您是在尋我開心嗎?」
但祖父堅持地說:「不,我沒有騙你,那裡真的有很多螢火蟲!不信我帶你去看看!」

於是,這天晚上,孫子高舉著火把,與祖父一起進入了森林。孫子不停地撥開草叢尋找,希望看到螢火蟲的身影,卻一無所獲。
突然,祖父接過孫子手上的火把,接著澆水把火熄滅。
孫子著急地說:「您這是在做什麼!森林已經這麼黑了,沒有火把,什麼也看不見,我們怎麼可能找到螢火蟲?」
祖父沒有回答,只是示意孫子不要說話。孫子只好悶悶不樂地站在一旁。
奇怪的事發生了。幾分鐘過去,剛才一片漆黑的森林,漸漸出現了幾個小光點……
光點愈來愈清晰,竟然是一隻隻的螢火蟲!

「爺爺!螢火蟲出來了!」青年興奮地說。
「不,牠們其實一直都在。」祖父說。
「可是我剛才怎麼一直沒有看到?」
因為你的火把太亮了。唯有熄滅火把,讓眼睛逐漸適應黑暗,才能看到螢火蟲微小的光點。」
祖父慢條斯理地說:「你的人生正處於黑暗,但在黑暗之中,也最容易看到希望的光。這就是螢火蟲教給我們的智慧。」
青年在黑暗中紅了眼眶,感受到祖父的用心良苦。
故事中的青年,第一次沒有找到螢火蟲,是因為他不肯放下火把,不肯讓自己身處一片漆黑之中。
然而,唯有願意置身黑暗,才能看到螢火蟲閃爍的光芒;唯有讓雙眼習慣黑夜,才能發現夜色中的美麗。

當我們的人生陷入漫漫長夜之中,有人詛咒黑暗,也有人嘗試尋找暗夜裡飛舞的螢火蟲。
挫折,可以為人生減分,也能替人生加分,而不是一味的怨天尤人,端看我們用什麼樣的態度去面對。
作者: HUNGCHILIN    時間: 2010-11-29 23:58

恩非常有道理
人就是一個大火把”月暈效應”
想到要作事就想到他

要先把自己熄滅變爛了才能看到別人的好
作者: HUNGCHILIN    時間: 2010-11-30 00:06

應該說是放棄某些事
讓其他人有表現的機會
作者: 呆呆    時間: 2010-11-30 01:18

我們常常聽到別人的例子
要向人生的光明面來看
要積極,不是沈淪,這些是很好
但這些是那些是已經當大老闆的人在說的話
問題是如果我又不想當大老闆,我只想求個温飽,那老闆要求的就太過火了
只要在這個職務上沒有怠忽,你在這個職務上做的事其它人來做也大約是這種程度那就好了
因為這樣就代表老闆請你是划算的
我的原則只有一個,有多少錢做多少事
如果老闆認為請我不划算,直接說,我可以馬上離職,因為代表用這些錢請別人會更好
像我上一個老闆就不錯,他認為請我不划算,我馬上就請辭
因為我也不想揹一個讓你老闆認為我是工作不力的人,我如果繼續做,
不過是增加老闆對我的怨恨度而已
我又不是戰士,何必增加怒氣




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